Теряешь ли ты время из-за этой ошибки? Предлагаю тебе простой тест. Представь: ты решил выбраться из сычевальни и сходить в кино. Но проебался и купил билет не на тот фильм. Твои действия: — пойти смотреть неинтересный тебе фильм; — решить, что ну и хуй с ним, и пойти домой. Многие люди чувствовали бы себя обязанными пойти в кино, хотя им этого не очень-то и хотелось. Просто потому, что если не пойти, билеты пропадут, а деньги, заработанные потом и кровью твоей мамки, окажутся выкинутыми. Но это и есть ошибка невозвратных затрат. Заметь: ошибка. И вот почему. Мы устроены так, что больше внимания уделяем уходу от угроз, а не использованию возможностей. Когда это возможно, люди пытаются избежать любых потерь. При сравнении потерь и выгоды они относятся к ним по-разному. Результаты экспериментов показали: избегать потерь — врождённая склонность. Большинство людей не станет делать ставку, если возможный выигрыш не превосходит возможный проигрыш как минимум в два раза. Ошибка невозвратных з...
.png)
Теряешь ли ты время из-за этой ошибки?
Предлагаю тебе простой тест.
Представь: ты решил выбраться из сычевальни и сходить в кино. Но проебался и купил билет не на тот фильм. Твои действия:
— пойти смотреть неинтересный тебе фильм;
— решить, что ну и хуй с ним, и пойти домой.
Многие люди чувствовали бы себя обязанными пойти в кино, хотя им этого не очень-то и хотелось. Просто потому, что если не пойти, билеты пропадут, а деньги, заработанные потом и кровью твоей мамки, окажутся выкинутыми.
Но это и есть ошибка невозвратных затрат. Заметь: ошибка. И вот почему.
Мы устроены так, что больше внимания уделяем уходу от угроз, а не использованию возможностей. Когда это возможно, люди пытаются избежать любых потерь. При сравнении потерь и выгоды они относятся к ним по-разному. Результаты экспериментов показали: избегать потерь — врождённая склонность. Большинство людей не станет делать ставку, если возможный выигрыш не превосходит возможный проигрыш как минимум в два раза.
Ошибка невозвратных затрат проявляется везде: от строительства сверхзвуковой транспортной авиации до того, как ты продолжаешь бегать за тян, которая динамит тебя уже который месяц.
Несколько примеров:
«Конкорд» — британо-французский сверхзвуковой пассажирский самолёт, который оказался убыточным. Правительства двух стран продолжали его финансировать, хотя знали, что это экономический провал и что проект лучше было не начинать. Но было слишком много вложено. Это не могло быть напрасно.
Компания General Motors. Руководство считало, что американцы будут покупать копии японских автомобилей. Продажи явно указывали на обратное, но они продолжали годами выпускать убыточный продукт. Ситуация изменилась только вместе со сменой управляющего состава.
Жена, которая не может уйти от мужа-алкоголика, потому что «столько лет уже прожили вместе». Она несчастлива, но у неё иллюзия: если она уйдёт, все годы, что она терпела, будут напрасны.
Эти ошибки очень разные, но их природа одинакова. Это вера в то, что упорные усилия не могут быть напрасными, что должен быть какой-то смысл.
Но нет. На самом деле никакого смысла нет. Ты ничего не теряешь, когда прекращаешь бесперспективное занятие: будь то отношения с девушкой, у которых нет будущего, или учёба на неинтересной специальности. Ты уже потерял. Есть только сейчас и твоё будущее, которое ты ещё в силах изменить.
Единственный выход — принять ответственность и выбрать что-то другое.
Комментарии
Отправить комментарий